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IKEA
集团于1943年创建于瑞典，已成为全球最大的家具家居用品企业，销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。
在全球29个国家/地区拥有355个商场（2017年8月31日起） ，其中有26家在中国大陆，分别在北京（两家）、天津、上海（三家）、武汉、广州（两家）、成都（两家）、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、济南、宁波、重庆、杭州、西安、哈尔滨、佛山、苏州、徐州、南通。 其中重庆为亚洲地区最大标准店。
总部地点
瑞典
经营范围
自行组装家具
目标人群
中青少年消费者
中国门店
19家
品牌理念
Brand concept
为了给员工强调与顾客结盟的民主理念，1976年，坎普拉德写下了《一个家具商的信仰》，由此成为圣经。他一再重申：为大多数人创造美好生活的一部分，包含着打破地位和传统的局限而成为更自由的人。要做到这一点，我们不得不与众不同。即使在上个世纪90年代，加大向全球发展的步伐时，它也力求保持自己原汁原味的企业文化。坎普拉德直接表示：向来坚持自己的重要传统，因为这不是瑞典文化，而是公司文化。否则，其他国家的员工就感受不到自己属于集团。除了把简洁、美观而价格合理的产品带到全球市场，也把北欧式的平等自由精神传播到各地。对年轻人而言，相对于产品的实用，这种精神力量更具杀伤力，谁也不能忽视这样一个大趋势：人人都渴望成为主角和支配者。
经营理念
management idea
商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。
在大多数的情况下，设计精美的家居用品通常是为能够买得起它们的少数人提供的。从一开始，走的就是另一条道路。我们决定站在大众的一边。这意味着响应全世界人民对家居用品的需要：有着各种不同的需要、品位、梦想、渴望和收入的人们的需要；希望改善他们的家庭和他们的日常生活的人们的需要。
产品系列在几个方面可谓种类繁多。首先，产品系列在功能上种类繁多：从植物和客厅家居用品，到玩具和整个厨房，你可以找到布置你的家所需要的一切。其次，产品系列在风格上种类繁多。浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西。最后，互为和谐的产品系列在功能和风格上同时和始终可谓种类繁多。无论你喜爱哪一种风格，都有为所有的人提供的东西。
瑞典设计方法也是产品系列的基础。迄今为止，产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择，宜家产品系列虽然不是最流行的，但却是实用，仍不失美观的，是以人为本和儿童友好型产品，代表着清新、健康的瑞典生活方式。这些方法在瑞典南部斯莫兰的起源有着密切的关联，在那里，人们以勤劳、生活节俭和将他们所拥有的有限的资源最大限度地加以利用而著称。
采购模式
Purchasing mode
家居的采购模式是全球化的采购模式。产品是从各贸易区域（Trading Area）采购后运抵全球26个分销中心再送货至在全球的商场。采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面，包括持续的价格改进、严格的供货表现/服务水平、质量好且健康的产品、环保及社会责任，采购家居产品要求，它是公司对供应商有关环境保护，工作条件，童工和森林资源方面的政策）。
家居在全球的16个采购贸易区设立了46个贸易代表处，分布于32个国家。贸易代表处的工作人员根据公司的最佳采购理念评估供应商，在总部及供应商之间进行协调，实施产品采购计划,监控产品质量，关注供应商的环境保护，社会保障体系和安全工作条件。如今，在全球53个国家有大约1300个供应商。
2008年12月30日，品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。
Founder
创始人英格瓦·坎普拉德1926年出生在瑞典南部的小镇斯马兰。
他在靠近Agunnaryd小村庄的Elmtaryd农场长大。英格瓦年少时就立志开办自己的公司。起初，他骑着自行车向邻居销售火柴。发现从斯德哥尔摩批量购买火柴可以拿到很便宜的价格，然后再以很低的价格进行零售，从中仍能赚到不小的利润。后来，他的生意范围不断扩大，又开始卖鱼、圣诞树装饰物、种子、圆珠笔和铅笔等。